【M&A小知識】M&A需要多少錢?過程怎麼進行?
- 6月6日
- 讀畢需時 4 分鐘
提到併購,很多台灣企業主的第一個反應是:「那一定要花很多錢吧,而且過程一定很複雜,搞不好要拖一兩年。」
這個想法沒有錯,但也不完全準確。併購的費用,是由幾筆費用組成的,了解這個結構,比知道單一數字更重要;併購的流程,也是有章法可以拆解的。這篇就把這兩件事一次說清楚!
M&A到底要花多少錢?拆開來看,主要是這幾筆
1. 成功報酬(成交費)
這是費用中的大宗,只有交易成功才需要支付。根據日本中小企業廳《中小企業M&A指引》第三版(2024年8月改訂),常見採用「レーマン方式(雷曼公式)」分級計算,交易金額越大,費率越低:
交易金額5億日圓以下:費率5%
5億至10億日圓:費率4%
10億至50億日圓:費率3%
50億至100億日圓:費率2%
100億日圓以上:費率1%
舉例來說,如果交易金額是2億日圓(約新台幣4,300萬元),成交費大約是1,000萬日圓(約新台幣215萬元)。
2. 委託費
委託仲介機構開始尋找標的時,支付的固定費用,用來支撐前期的搜尋與媒合工作。金額依各仲介機構規定不同,也有機構不收這筆費用,採全成功收費制。
3. 中間金
簽署意向書(LOI)時支付的費用,性質上通常是成功報酬的一部分先行支付,目的是讓雙方在進入正式談判前,都展現一定的承諾與誠意。
4. 盡職調查費用(DD費用)
聘請會計師、律師進行財務、法務、稅務調查的專業費用,依案件複雜度與規模另計,這筆跟仲介費是分開的兩筆支出,標的越複雜,DD費用通常越高。
5. 其他費用
估值報告費用、登記規費等雜項,金額相對小,但實際執行時也要列入預算。
你的標的,大概落在哪一格?
根據獨立行政法人中小企業基盤整備機構(SMRJ)發布的《令和6年度(2024年度)事業傳承與接續支援中心實績報告》指出,在透過事業傳承與接續支援中心成立的併購案件中,約有六成的賣方企業年營收在1億日圓(約新台幣2,150萬元)以下,多數落在5億日圓以下、成交費率5%的區間,這也是中小企業併購最常見的規模帶。
整個流程怎麼進行?從相親到入厝
知道了大概要花多少錢,接下來就是過程怎麼走。其實整個併購流程,跟「結婚」的過程意外地相似。
1.【相親準備】先想清楚,你要找什麼樣的對象
開始之前,要先搞清楚自己為什麼要併購:是要客戶、技術、執照,還是品牌?這個答案會決定後面所有的篩選條件,包括產業、地區、規模、價格範圍。
接著透過M&A仲介、會計師事務所、管顧公司、銀行人脈、產業協會、線上媒合平台,篩選出可能的對象名單,從長名單慢慢縮小到短名單。
2.【約會試探】見面聊聊,互相摸底
透過顧問匿名接觸,初步了解對方的意願與條件,雙方先簽保密協議(NDA),交換財務簡表、組織架構這類基本資料。
接下來會簽意向書(LOI),就交易架構、價格區間、獨家談判期、時程達成初步共識。這份文件通常不具法律約束力,比較像是「我們認真考慮在一起」的信號,還不是承諾。
3.【身家調查】交往前,總要查清楚對方的底細
這就是盡職調查(Due Diligence),財務、法務、營運全面健檢:有沒有隱藏負債、稅務風險、未了結的訴訟、客戶集中度過高、員工狀況等等。這個階段只負責「調查」,還不談條件。
4.【求婚】查完底細之後,正式開口:「這個條件,你願意嗎?」
DD結果出來後,雙方根據調查結果重新議價:如果發現問題,價格與條件可能在這階段重新調整,甚至設計分期付款或Earn-out(價格事後調整機制)來分攤風險。雙方也會在這個階段完成內部決議(例如董事會核准)。這就像求婚,把所有條件攤在桌上問對方「你願意嗎」,雙方都點頭,才會進入下一步的正式簽約。
5.【正式結婚與入厝】簽約、交割,然後真正搬進去一起生活
先簽最終協議(SPA),把價格、付款方式、保證條款、違約處理全部寫清楚。接著交割(Closing),完成股權或資產的法律轉移,這一刻公司正式換了主人。
但真正的「入厝」才剛開始,這就是PMI(併購後整合)。根據根據中小企業廳《中小企業PMI指引》(令和4年3月/2022年3月),PMI的「集中實施期間」通常是交割後100天到1年,員工、系統、文化、客戶關係都要在這段時間磨合,這往往才是決定一筆併購值不值得的關鍵。
從相親到入厝,整個過程通常需要半年到一年以上,但每個階段都有顧問與專業團隊協助,不是你一個人單槍匹馬到日本談判!
結語
看到這裡,你應該對「M&A要花多少錢」跟「整個流程怎麼走」有了基本的輪廓。
費用不是一個黑箱數字,而是由幾筆性質不同的費用組成;流程也不是一團迷霧,而是像一段從相親到入厝的關係,一步一步建立起來的!
對台灣企業來說,真正的關鍵往往不是錢夠不夠,而是有沒有熟悉日本市場、能陪你走完每一個階段的夥伴。從找對象、談條件,到簽約入厝後的整合,每一步都需要在地的眼睛幫你把關!
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