進軍台灣市場(擴展在台業務)
實際執行支援型諮詢服務
協助貴公司成功打造台灣事業,我們從企劃到執行的全方位支援
為了成功地促成客戶企業在台灣的業務,我們將全面協助從計畫制定到執行包含銷售活動等的所有方面。
我們不僅僅提供意見,也會與客戶共同承擔風險,深入參與業務推進。彼此成為夥伴並攜手經營業務。
我們將推動PDCA(計畫、執行、檢查、行動)循環以及持續進行改善,以實現目標的達成。
成功案例
我們只列舉了眾多專案中我們可以介紹的一部分。
- 客戶背景
近年來抹茶在全球市場的人氣不斷上升,不過低價產品仍然佔據主流市場。而且製造抹茶的國家,如韓國和中國等國家也提高了其供應量。
這次的客戶是一家位於靜岡縣的茶葉製造公司,他們希望以高價格銷售他們的有機抹茶。
然而,由於有機抹茶的需求不易捉摸,而且對於高價格產品來說「宇治抹茶」等品牌已存在,因此他們認為他們自己實現進軍海外市場相當困難,因此拓展海外業務時向我們諮詢。
- 我們制定的策略
由於我們專注於台灣市場,因此我們對台灣的抹茶市場進行了深入調查。在調查過程中我們徵求了當地批發商、零售商和餐飲店的意見,以明確指出我們應該瞄準的對象,並制定了策略。
由於產品價格較高,因此我們決定不走現有的批發銷售渠道。我們先編輯了該產品和品牌的故事,設定了行銷目標為吸引一般消費者。此外,我們還同時進行台灣當地法規的調查、商標註冊申請以及食品檢驗機構的檢驗。
- 主要實施內容
1.市場調查、擬定業務計畫(製作預計時間表、預計費用、預計銷售額、銷售渠道計畫)
2.相關法規調查、商標註冊申請、食品檢驗
3.實施試銷活動(在商品開發前進行試銷活動,根據反饋優化PDCA)
4.決定產品概念
5.設計(製作商標、包裝、產品目錄等)
6.製作宣傳片
7.實施眾籌(在正式推出商品之前獲得商品反應並進行改善)
8.建立網路銷售體制(台灣電商網站)
9.在線推廣(開設社交媒體進行推廣和廣告,各渠道效率的優化)
10.進出口相關事務的處理(和合作企業共同進行)
11.物流方面的調整(整理商品發送體系)
12.參加展覽會(獲得合作夥伴/選擇代理商)
13.與合作夥伴共同舉辦活動(舉辦抹茶體驗會,獲取一般消費者的反饋)